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社區團隊黨建:城市基層黨建的創新實踐研究

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社區團隊黨建:城市基層黨建的創新實踐研究
論文目錄
 
內容摘要第1-6頁
abstract第6-10頁
緒論第10-22頁
(一)研究緣起第10-11頁
(二)核心概念第11-14頁
(三)研究現狀第14-19頁
(四)研究方法第19-20頁
(五)個案選取說明第20-22頁
一、團隊發展與城市基層黨建創新第22-30頁
(一)從單位到社區:社會生活的個體化第22-25頁
1.“單位”身份向“社區”身份的變化第23-24頁
2.“熟人”社會向“陌生人”社會轉變第24頁
3.“業緣”關系向“地緣”關系的演變第24-25頁
(二)從個體到組織:群眾團隊的發展第25-27頁
1.居民間聯系弱化第25-26頁
2.群眾團隊的發展第26-27頁
(三)傳統黨建模式的轉型第27-30頁
1.單位制黨建式微第27-28頁
2.社區黨建的不足第28-29頁
3.團隊黨建的創立第29-30頁
二、M區J街道團隊黨建的發展歷程第30-39頁
(一)初步探索:黨建與團隊建設相結合第30-33頁
1.支部再造:在團隊中開展黨建工作第31-32頁
2.黨員激活:發揮離退休黨員的作用第32頁
3.團隊提升:提高黨對群眾的組織力第32-33頁
(二)多元擴展:團隊黨建的橫向發展第33-36頁
1.引導調控:優化團隊黨建工作第33-34頁
2.培養骨干:提高團隊發展動力第34-36頁
3.聯系群眾:引導團隊服務社區第36頁
(三)共享融合:團隊黨建的縱深推進第36-39頁
1.搭建平臺:建立團隊黨建長效機制第37頁
2.探索實踐:團隊黨建引領社會治理第37-38頁
3.制度保障:確保團隊健康有序發展第38-39頁
三、M區J街道團隊黨建的組織建構與運作方式第39-49頁
(一)團隊黨建的組織建構第39-44頁
1.結構設置第40-41頁
2.隊伍建設第41-42頁
3.制度建設第42-44頁
(二)團隊黨建的運作方式第44-49頁
1.組織團隊活動第45-47頁
2.參加志愿服務第47-48頁
3.社區文化建設第48-49頁
四、M區J街道團隊黨建工作的成效與問題分析第49-57頁
(一)團隊黨建工作取得的成效第49-53頁
1.彌補了基層組織生活的不足第49-50頁
2.促進了群眾團隊的健康發展第50-52頁
3.擴大了社會治理的參與主體第52-53頁
(二)團隊黨建工作存在的問題第53-57頁
1.重活動輕政治,政治功能滯后第54-55頁
2.團隊發展的支撐力量后勁不足第55-56頁
3.不同團隊的發展水平參差不齊第56-57頁
五、M區J街道團隊黨建工作的提升路徑第57-63頁
(一)厘清團隊黨支部的功能定位第57-59頁
(二)增強管理的針對性和有效性第59-60頁
(三)加強對團隊建設的制度安排第60-63頁
結語第63-64頁
參考文獻第64-72頁
附錄第72-74頁
后記第74-75頁

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