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默許性支持:社會組織治理的政府策略

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默許性支持:社會組織治理的政府策略
論文目錄
 
中文摘要第1-6頁
Abstract第6-10頁
緒論第10-24頁
一、問題緣起第10-11頁
二、研究綜述第11-20頁
三、研究方法與資料來源第20-22頁
四、邏輯結構與篇章安排第22-24頁
第一章 潮汕地區的民間社會與政社合作傳統第24-35頁
第一節 改革開放與潮汕地區的民間社會第25-30頁
一、華僑華人、港澳同胞的支持與善堂復興第25-27頁
二、“免費涼茶”與地方慈善事業第27-30頁
第二節 近代以來潮汕地區的政社合作傳統第30-35頁
一、自發的民間社會力量第30-32頁
二、妥協與合作:近代潮汕地區政府與善堂的關系第32-35頁
第二章 社會組織治理中S市政府與存心慈善會第35-53頁
第一節 S市政府的社會組織治理策略第35-44頁
一、“默許行善”:20 世紀80 年代末至2002 年第36-38頁
二、“政府收編”:2003-2008 年第38-41頁
三、“允許獨立”:2009 年至今第41-44頁
第二節 存心慈善會在S市公共服務社會化中的角色第44-49頁
一、公共服務的供給者第44-46頁
二、社會力量的動員者第46-47頁
三、社會問題的“緩沖器”第47-49頁
第三節 存心慈善會的慈善資源匯聚與使用第49-53頁
第三章 默許性支持:S市政府的社會組織治理策略第53-67頁
第一節 默許性支持的權力運作機制第53-63頁
一、默許性支持的核心機制:權力默許與選擇性賦權第53-60頁
二、“叫停權”:一種更為隱蔽的調控方式第60-63頁
第二節 配合與服從:存心慈善會慈善事業的發展法則第63-67頁
一、配合:“上為政府分憂,下為百姓解難”第63-65頁
二、服從:存心慈善會慈善事業的底線意識第65-67頁
第四章 默許性支持的內在邏輯與生長土壤第67-85頁
第一節 默許性支持的內在邏輯第67-72頁
一、多重制度邏輯下的“靈活治理”第67-68頁
二、控制與賦權的發展策略第68-70頁
三、社會組織治理的現實困境第70-72頁
第二節 默許性支持的生長土壤第72-85頁
一、默許性支持的文化傳統第72-76頁
二、默許性支持的政治時勢第76-79頁
三、默許性支持的信任基礎第79-85頁
結論與討論第85-88頁
參考文獻第88-94頁
附錄第94-99頁
后記第99頁

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